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ツール導入で終わらせない
定着成果を生むための
伴走型コンサルティングサポート。

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CONSULTING SUPPORT

サポートなんていらない、そう思っていませんか?

サポートがあることで可能になる、
あなたのWEB戦略・運営。

CONSULTING SUPPORT

サポートが必要な場合

  • 動画制作・活用のノウハウが無い
  • 推進リーダーのリソース不足を解消したい
  • どんな動画を作ればいいかわからない
  • 他社の成功事例や、効果的な構成の作り方を
    教えてほしい
  • 導入後、社内に浸透・定着させられるか不安

1つでも当てはまるなら
サポートは必要です

サポートが必要ない場合

  • すでに社内に専門スキルを持つ人やチームがある
  • 推進リーダーの対応時間を十分に確保可能
  • 投資効果を期待しない
  • 企画・構成が貴社で完結できている
  • 個人利用で横展開しない

全部当てはまるなら
サポートは不要かも

メディア博士について
まずはお気軽にお問い合わせください!

CONSALTING SUPPORT
コンサルティングのイメージイラスト

ツールを提供して終わりではなく、
組織の課題解決が私たちのゴールです

メディア博士は単なる「動画編集ツール」ではありません。
社内の情報共有や顧客への発信を行う「プラットフォーム」として、
貴社の業務フローに深く組み込まれ、担当者が変わっても運用が止まらない
「仕組み作り」を支援します。

3つの強み

動画を作って終わりではなく、「誰がいつ見たか」「どこで離脱したか」を分析。
感覚ではなくデータに基づき、視聴率や利用性を上げるための改善提案を行います。

  • 20年の実績に基づく
    Webコンサルノウハウ

    動画を作って終わりではなく、
    「誰がいつ見たか」「どこで離脱したか」を分析。
    感覚ではなくデータに基づき、視聴率や利用性を上げ
    るための改善提案を行います。

  • チャットボット任せにしない
    「専任担当制」

    昨今の効率化のトレンドに逆行し、
    あえて「人」による電話、メール、
    Web会議での手厚いサポートを提供します。

  • プラットフォームは生き物。
    「貴社専用基盤」の継続的改善

    決まった箱を提供して終わりではなく、
    運用の変化に合わせた「軽微な修正・
    レイアウト変更」を基本料金内で対応します。

サポートメニュー

  • SUPPORT 01

    定期ミーティング

    定期ミーティングのイメージ

    導入後3か月は毎月、その後も隔月等でWeb会議を実施。KPI管理、課題抽出、次の一手の提案を行います。

    定期ミーティングのイメージ
  • SUPPORT 02

    企画・制作ディレクション

    企画・制作ディレクションのイメージ

    作成工程だけでなく貴社の課題解決のための企画提案や、フォーマット作成を支援します。

    企画・制作ディレクションのイメージ
  • SUPPORT 03

    社内研修・講習会

    社内研修・講習会のイメージ

    利用部署拡大時や新任担当者向けに、操作講習会や運用ルール説明会を実施。社内展開の労力を肩代わりします。

    社内研修・講習会のイメージ
  • SUPPORT 04

    スキルアップ
    ウェブセミナー

    ウェブセミナーのイメージ

    月2回、動画編集テクニックや構成作成など、担当者のスキル向上を目的としたクライアント限定セミナーを開催。

    企業様向けセミナー情報 クライアント様限定セミナー情報
    ウェブセミナーのイメージ

メディア博士について
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導入後のステップ

  • STEP 01

    導入準備・認知拡大

    導入目的を目的と役割を共有し、推進体制を
    構築。
    負担を減らすツールとして関心と期待感を

    01

    ビジョン・KPI設定

    定義

    目的共有・期待感のすり合わせ

    02

    体制づくり

    利用者向けの操作説明会と組織体制の構築

    03

    発信・教育

    全体への周知マニュアルを渡すだけでなく
    可能性を感じさせるデモンストレーション

  • STEP 02

    浸透・実践

    実際の業務で活用しながら小さな成功体験を
    つくりだ事例を共有。
    定期的な伴走支援を受けながら、現場での
    実践的活用を広げ、体勢と実績を作ります。

    04

    クイックウィン

    体験

    小さな成功体験を部署単位で広げる

    05

    成功事例共有

    うまくいった事例を社内共有

    06

    ボトルネック解消

    改善

    利用状況やデータを数字で把握

  • STEP 03

    習慣・文化

    ツール利用を業務フローに組み込み標準化。
    活用ノウハウを蓄積・共有し、
    組織文化として根付いた状態にする。

    07

    標準化・フロー化

    定着

    業務フローへの組み込み、使うのを当たり前に

    08

    定義・文化化

    振り返り

    再定義

    一過性で終わらせず「皆で作るもの」という
    認識を定着

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