クラウド動画編集ツールのご案内資料
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企業の宣伝動画は、会社や商品・サービスの「理解」を短時間で進め、次のアクションにつなげるための動画です。
BtoBの意思決定は、関係者が多く、検討期間も長くなりやすい傾向があります。そのため宣伝動画には、「一度見ただけで全てを売り切る」役割よりも、検討の初期段階で要点をつかませたり、比較検討の途中で不安を解消したりする役割が求められます。
宣伝動画の価値は、視聴者の“理解コスト”を下げることにあります。文章で説明すれば長くなる内容でも、図解やデモ、現場の映像を組み合わせることで、短い時間で全体像をつかんでもらえます。
さらに、社内で共有される前提で作れば、担当者が上長や他部署に説明するときの負担も減り、検討が前に進みやすくなります。
よくある失敗は、伝えたいことを詰め込みすぎて焦点がぼやけることです。宣伝動画は“社内の思いを全部載せる作品”ではなく、視聴者が知りたい情報の順序に合わせて、重要なメッセージを絞り込むほど伝わりやすくなります。
特にBtoBでは、専門用語や前提知識が違う相手が見るため、分かりやすい言葉に置き換え、例を添えるだけでも印象が大きく変わります。
現場では「宣伝動画」「企業PR動画」「プロモーション動画」など、呼び方が混在します。厳密な定義にこだわりすぎる必要はありませんが、企画を進めるうえでは次の整理が便利です。
ただし、実務では名称よりも「今回の動画は誰に向けて、何を一番伝えるのか」を合意できているかが重要です。
たとえば同じ“会社紹介”でも、採用なら働く雰囲気、営業なら導入メリット、広報なら取り組みの社会的意義が中心になります。ターゲットが変われば、同じ素材でも構成は変わる、と覚えておくと企画が整理しやすくなります。
企業の宣伝動画で多い目的は、大きく分けて4つです。目的ごとに、成功の見方(判断軸)も変わります。
ここで押さえたいのは、「再生回数が多い=成功」とは限らない点です。BtoBでは、少ない視聴でも“適切な担当者に届き、検討が進んだ”なら成果になります。
たとえば、営業の初回商談前に送った動画が社内共有され、質問が具体的になった、という変化は重要な成果です。
目的を決めるときは、社内でよく出る質問を使うとスムーズです。
「この動画を見た人は、どんな状態になってほしい?」「見終わった直後に、相手が取れる次の行動は何?」「見せる場面はいつ?誰が送る?」といった問いに答えると、動画の役割が明確になり、構成も自然に決まっていきます。
宣伝動画の強みは、テキストや画像だけでは伝えにくい“空気感”や“理解の早さ”を作れる点にあります。
とくにBtoBでは、サービスが複雑だったり、導入までのフローが長かったりするため、要点を短時間で整理できる動画は相性が良いです。加えて、社内共有されることで説明のブレを減らし、提案の品質を揃える効果も期待できます。
一方で、動画は作って終わりにしやすいコンテンツでもあります。
活用シーンを先に決めておくと、必要な尺や構成、撮影素材の種類が明確になり、結果として制作も運用もスムーズになります。「誰が、いつ、どこで使うか」を最初に置くと、意思決定が速くなります。
企業の宣伝動画は、社外向けだけでなく、社内向けにも効きます。代表的な活用シーンを整理します。
ここで大事なのは「1本の動画で全部を担わせない」ことです。宣伝動画は目的が増えるほど曖昧になりがちです。
営業用は“価値の全体像”、採用用は“働く実感”、展示会用は“最初の興味”というように、用途ごとに分けると成果が出やすくなります。
また、現場で使われる動画には“使いどころ”があります。
営業担当者がメールで送るなら、冒頭に「この動画で分かること」を示して短くまとめる。展示会なら、音がなくても理解できるように視覚情報を強める。採用なら、社員の一言や現場の様子で空気感を伝える。使い方が変われば、作り方も自然に変わります。
動画の成果は、視聴回数だけで決まりません。BtoBでは「誰がどのタイミングで見たか」「見た後に社内共有されたか」といった“検討プロセスの前進”が重要です。だからこそ、動画単体ではなく、周辺の導線設計がカギになります。
導線設計は、次の順で整理すると迷いにくくなります。
たとえばサイト掲載なら、動画の下に「詳しく知りたい方はこちら」「導入の流れ」「よくある質問」といった次の情報があると、離脱を減らせます。
営業メールで送るなら、動画を見た後に返してほしい質問(例:検討時期、関係部署、課題の優先度)をセットにすると、商談が具体的になりやすいです。
また、動画は“比較の材料”としても使われます。相手が社内で共有するとき、説明が必要だと共有されにくくなります。共有される前提で、短い要約、章立て、要点の繰り返しなどを入れておくと、二次利用が進みます。
企業の宣伝動画の制作は、一般的に「目的・企画 → 素材準備(撮影/収集)→ 編集 → 公開 → 改善」という流れです。ここでは、外注・内製どちらでも通用するように、社内担当者が押さえるべきポイントを中心に解説します。
費用や工数は、表現方法(実写、アニメーション、スライド中心など)や、必要な素材量、修正回数、関係者数で大きく変わります。
まずは“成果につながる設計”を固めたうえで、必要なクオリティラインを決めると、無理なく進められます。BtoBでは確認者が増えるほど工数が膨らみやすいので、初期段階で合意形成のポイントを押さえることが重要です。
企画段階で迷子になると、撮影も編集も長引き、結果として公開が遅れます。最低限、次の4つは決め切りましょう。
ここが固まると、「入れる情報/捨てる情報」の判断ができます。たとえば、ターゲットが初期検討の担当者なら、細かい仕様より“全体像と導入イメージ”が優先されます。
逆に比較検討の後半なら、“判断材料(体制、運用、よくある不安の解消)”が重視されます。同じ内容でも、順序と比重を変えるだけで伝わり方が変わります。
社内で企画を通すコツは、動画の狙いを一文で言えるようにすることです。
「この企業の宣伝動画は、◯◯の担当者に、△△の価値を理解してもらい、□□の行動につなげるためのもの」という形で定義しておくと、関係者の意見がぶれにくくなります。
撮影や素材作りは、派手な演出よりも「伝える情報が欠けない」ことが重要です。BtoBの宣伝動画では、次のような素材が使いやすく、運用もしやすくなります。
素材作りで意識したいのは“再利用”です。たとえば、同じ現場でも、引きの映像・手元の映像・顔が映る映像を揃えておくと、短尺動画から長尺動画まで編集で組み替えやすくなります。
撮影当日に「この素材は別用途でも使えるか」を考えておくと、後からの動画追加が楽になります。
また、社内確認が必要な場合は、早めに「言い回しのルール」「出せる情報/出せない情報」「ロゴや資料の映り込み対応」などを決めておくと手戻りが減ります。
撮り直しより、企画の詰め直しのほうが負担が小さいケースが多いので、初期段階での擦り合わせが重要です。
編集は“見やすさ”を作る工程です。BtoBの宣伝動画では、次の観点を優先すると伝わりやすくなります。
公開後は、反応を見て直す前提にすると、一本に完璧を求めすぎず前に進めます。
たとえば、営業現場から「ここが説明しにくい」「この質問が多い」とフィードバックが出たら、その部分だけ短い補足動画を作る、という改善が効果的です。宣伝動画は“単発の制作物”ではなく、“更新される資産”として育てると成果が安定します。
改善の切り口としては、「どこで止まるか」「どこが分かりにくいと言われるか」「次の行動につながっているか」を確認します。
社内の利用者(営業、採用担当、広報など)に簡単なヒアリングをするだけでも、改善点は見つかりやすいです。動画を軸に“現場の言葉”を集めると、次の企画にも活きます。
企業の宣伝動画は、一度作ったら終わりではなく、商品・サービスの更新、採用方針の変化、事例の追加などに合わせて内容を見直す場面が出てきます。
そのたびに外注で作り直すと、スピードもコストも負担になりやすく、結果として更新が止まりがちです。そこで重要になるのが、社内で“作れる・直せる・共有できる”状態を作ることです。
内製化は、単に編集作業を社内に移すことではありません。
「誰が作るか」だけでなく、「どのテンプレートで作るか」「素材はどこに保管するか」「公開・差し替えの手順はどうするか」といった運用設計まで含めて考えると、属人化を避けやすくなります。
内製を進める際、つまずきやすいのは技術より運用です。典型的には次のような課題が起きます。
これらは「個人のスキル」だけで解決しにくく、仕組みの整備が鍵になります。
たとえば、企画書のフォーマットを統一し、確認フローを短くし、素材の保管場所を一本化するだけでも、動画活用の回転は上がります。動画は“続けた企業が強い”領域なので、続けやすい形を先に作るのがポイントです。
メディア博士は、企業内で動画を継続活用していくために、制作と運用をつなげやすい考え方で使えるクラウド動画編集ツールです。
例えば、宣伝動画を内製する場合でも、テンプレート化した構成を使って“作る型”を統一し、素材を整理しておくことで、別部署の動画作成や更新も進めやすくなります。
宣伝動画は営業・採用・広報など複数部署が関わることが多いため、関係者が同じ素材を共有し、必要に応じて差し替え・追記しながら運用できる状態があると、更新が止まりにくくなります。
たとえば「展示会用の短尺」「サイト掲載用の標準尺」「営業のメール送付用の短尺」など、用途別のバリエーションを同じ素材から作れると、社内の負担を抑えながら露出を増やせます。
また、動画を内製する目的は“コスト削減”だけではありません。現場のフィードバックを受けてスピーディに更新できること、必要なタイミングで必要な動画を増やせることが、BtoBの宣伝では強みになります。
内製運用の土台を整える選択肢の一つとして、メディア博士の活用イメージを持っておくと、企画から運用までの線がつながりやすくなります。
企業の宣伝動画は、映像の良し悪しだけで成果が決まるものではありません。目的とターゲットを整理し、活用シーンと導線まで含めて設計し、公開後に改善できる形で運用することで、営業・採用・広報などの業務に効く資産になっていきます。
最初から完璧を目指すより、「まず出して、学んで、直す」前提で設計すると、社内でも継続しやすくなります。
Q. 企業の宣伝動画の尺はどれくらいが良いですか?
A. 目的と置き場所で変わります。初回理解を作るなら短めに要点を絞り、採用や事例紹介など深掘りが必要な用途では、章立てして見たい部分だけ見られる構成にすると運用しやすくなります。複数の用途に使う場合は、標準尺を決めたうえで短尺版を作ると、使い回しがしやすくなります。
Q. 実写とアニメーションはどちらが向いていますか?
A. 現場の雰囲気や人の信頼感を伝えたいなら実写が向きやすく、仕組みや概念を整理して伝えたいならアニメーションや図解が向きやすいです。どちらか一択ではなく、要点は図解、雰囲気は実写という組み合わせも有効です。まずは伝えたい情報の性質から選ぶと判断しやすくなります。
Q. 作った動画が社内で使われないのはなぜですか?
A. 動画の内容以前に「どの場面で誰が使うか」「最新はどれか」「次に何を案内するか」が決まっていないケースが多いです。用途別に動画を分け、置き場所と導線を整え、現場のフィードバックを取り込むことで改善しやすくなります。社内で使われる設計にすると、結果として社外向けにも強い動画になります。
株式会社博士.com
メディア事業・プロモーション業務管轄
サブマネージャー
博士.comに2017年に中途入社し、不動産会社のHP制作やSEOコンサルタントとして従事。
これまでに累計で80社以上のクライアントを担当し、幅広い支援実績を持つ。
その後、メディア事業部へ異動し、これまで培ったSEOやコンテンツ戦略の知見を活かしながら、動画活用のコンサルティングに携わっている。
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メディア事業・プロモーション業務管轄 サブマネージャー
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