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企業のコマース動画とは、動画で商品・サービスの魅力や使い方、導入後のイメージを具体化し、視聴した流れのまま購入や問い合わせなどの行動につなげやすくする設計のことです。
単に「動画を掲載する」だけでなく、どの場面で何を伝え、視聴者が次に何をすればよいかまで含めて設計する点が重要になります。
とくに企業向けの商材は、比較ポイントが多く、関係者も複数になりがちです。説明が長文化しやすい一方で、検討者は「要点だけ早く掴みたい」「自分のケースで使えるか知りたい」と考えています。
コマース動画は、理解のスピードを上げつつ、検討の“迷い”を減らす役割を担えます。
コマース動画で狙うのは、検討の途中で発生しやすい「分からない」「比較が面倒」「不安が残る」を減らすことです。例えば、特徴の説明だけでなく、利用シーン、サイズ感や操作感、導入手順、よくあるつまずきと回避策などを短い時間で整理できます。
視聴者が知りたいポイントを先回りできると、テキストだけでは補いづらい納得感が生まれ、問い合わせや購入のハードルが下がります。
また、企業 コマース 動画の設計では「説明の順番」が成果に影響します。最初から細部に入るより、①誰のどんな課題に向くか、②どう良くなるか、③導入・購入の進め方、の順に情報を並べると理解されやすくなります。
動画は“理解の道順”を作りやすい媒体だと捉えると、作るべき内容が整理しやすくなります。
ライブ配信型はリアルタイムの臨場感や双方向性が強みで、イベント性を作りやすい一方、時間の制約や運用負荷が発生しやすい面があります。
視聴者側も「その時間に見られるか」が障壁になるため、視聴機会が限定されやすい点も踏まえる必要があります。
対して、録画型のコマース動画は、必要な情報を編集して整理でき、いつでも同じ品質で説明できるのが特徴です。まずは録画型で「よく聞かれる説明」を型化し、検討の土台を作るのが現実的です。
そのうえで、発売直後の発表会や季節イベントなど“盛り上げたいタイミング”にライブ配信型を組み合わせると、効果が出やすくなります。
BtoBでは、購入ではなく「問い合わせ」「資料請求」「見積依頼」「デモ申込み」などがゴールになることも多いはずです。
コマース動画は、商品ページの補強だけでなく、営業資料の補助としても機能します。商談前に見てもらえば、初回説明の時間を短縮し、論点を具体に寄せやすくなります。
さらに、導入後の定着支援にも活用できます。例えば、導入直後に発生しやすい質問を動画で解決できると、サポート負荷が下がり、継続利用のハードルも下がります。
コマース動画は「売るための動画」だけでなく、「売った後に失敗させない動画」としても価値があります。
企業で新しい施策を始める際は、いきなり大規模に作り込むより、小さく始めて学びを増やす方が進めやすいです。
例えば最初は、購入や問い合わせに近いページに「短い説明動画」を1〜3本置くところから始めると、社内の合意を得やすくなります。
おすすめの進め方は、①既存の問い合わせ対応で頻出する質問を3つ選ぶ、②その回答を60〜90秒で動画化する、③ページに設置して反応を確認する、という順番です。
ここで得られた反応をもとに、次に“比較検討を助ける動画”“導入手順を示す動画”へと広げていくと、無駄が減ります。
企業がコマース動画を導入するメリットは「売るため」だけではありません。検討のスピードを上げ、問い合わせ対応の負荷を下げ、説明品質を均一化するなど、業務面の改善にもつながります。
一方で、作り方や測り方を曖昧にすると、動画が増えるほど管理が難しくなります。ここでは導入前に整理しておきたい論点をまとめます。
文字情報だけでは伝わりにくいポイントを、短時間で具体化できるのが動画の強みです。特に、複数プランの違い、選び方のコツ、導入の手順、使いこなしのイメージなどは、図解や実演を交えた方が理解が揃いやすくなります。
結果として、比較検討の迷いが減り、社内稟議に必要な説明材料としても使いやすくなります。
また、意思決定者と実務担当で重視点が違う場合でも、動画を分けて用意すれば、必要な情報に最短でたどり着けます。
例えば、意思決定者向けには「導入で何が改善するか」、実務担当向けには「具体的な運用イメージ」など、役割ごとに“見るべき動画”を用意しておくと社内共有が進みやすくなります。
問い合わせ対応や商談の中で、同じ説明を何度も繰り返していないでしょうか。よくある質問や導入前の不安を動画で先に解消できれば、担当者の対応時間を圧縮しつつ、説明の質も安定します。
さらに、説明の順番や言い回しが揃うことで、社内での引き継ぎも楽になります。
また、検討者は“必要になった瞬間”に情報を探します。営業時間外や担当者不在でも動画で説明ができれば、タイミングによる取りこぼしを減らす効果が期待できます。
企業 コマース 動画は、営業・広報・サポートの間にある隙間を埋める役割も担います。
コマース動画は運用が前提です。商品仕様や提供内容が変われば、動画も更新が必要になります。さらに、視聴数だけを追うと、ビジネス成果とのつながりが見えにくくなります。
最初に「どのページで、誰に、何を伝え、次に何をしてもらうか」を定義し、最低限の指標で判断できるように設計することが大切です。
制作面では、いきなり高品質を目指すより、まずは“伝えるべきことが過不足なく入っているか”を重視すると進めやすいです。
撮影・編集に凝りすぎてスピードが落ちると、更新頻度が下がり、結果的に成果が出にくくなります。最初は型を作り、同じ構成で量産できる状態を目指すのが現実的です。
動画は便利な反面、ページの読み込みや体験設計に影響します。ページが重くなりすぎると、せっかくの導線が機能しない可能性があります。
動画を置く場所と本数、表示の優先順位を決め、重要な情報にすぐ到達できる構成にすることが重要です。
また、企業で運用する以上、表現の統一や公開範囲のルールも必要です。例えば「価格や条件に触れる表現は最終確認を入れる」「事実確認の担当を決める」「公開後の修正手順を決める」といったガバナンスがあると、安心してスピードを上げられます。
ここを曖昧にすると、確認が属人化し、更新が止まりやすくなります。
成果を出すための共通項は、定義の整理、メリット・デメリットの把握、事例の理解、成功のコツ、そして実装と運用の設計です。
ここでは、現場で迷いがちな「何から決めるか」「どう作るか」「どこに置くか」を、業務で再現しやすい形に落とし込みます。
まずは、コマース動画を入れる目的を明確にします。購入を増やしたいのか、問い合わせを増やしたいのか、あるいは比較検討の離脱を減らしたいのかで、作るべき動画の中身は変わります。
次に、視聴者が抱える不安や疑問を洗い出し、「この動画を見たら何が解決するか」を決めます。ここが曖昧だと、情報が散らばり、結局何も伝わらない動画になりがちです。
おすすめは、問い合わせ・商談・サポートの記録から“質問の型”を拾うことです。たとえば「違いが分からない」「選び方が分からない」「導入が大変そう」「社内で通るか不安」といった疑問は、多くの企業で共通しやすい論点です。
動画は、その疑問に対する“結論”を先に提示し、必要な根拠を後から補う構成にすると、短時間でも納得感が出ます。
視聴者は忙しく、最初から長尺を見てくれるとは限りません。冒頭で「誰向けの何の動画か」「得られること」を示し、次に結論や要点、最後に補足情報という順で組み立てると理解されやすくなります。
複数の訴求を一つに詰め込まず、動画を分割して役割を持たせるのも有効です。結果的に更新もしやすくなります。
また、内容を詰め込みすぎない工夫として、動画ごとに“1メッセージ”を意識するのがポイントです。
例えば「この動画は比較の基準を示す」「この動画は導入の流れを示す」のように役割を固定すると、視聴者も迷いません。撮影や編集の面でも、テンプレート化が進み、品質が安定しやすくなります。
コマース動画では、視聴後の行動が重要です。購入、問い合わせ、資料請求、見積依頼など、次の一歩を一つに絞って分かりやすく示します。
動画の内容と導線がズレると、視聴者は迷い、離脱しやすくなります。社内で複数部署が関わる場合は、導線の最終到達点と担当部署を決め、対応漏れが起きないようにしておくと安心です。
導線設計では「視聴した人が知りたくなる次の情報」を想定することも大切です。例えば、機能紹介を見た人は“自社のケースで使えるか”が気になりますし、導入手順を見た人は“具体的な準備物”が気になります。
次のページ、次の資料、次の問い合わせ先など、視聴者の心理に沿って案内を置くと、自然な流れで行動が起きやすくなります。
動画は置く場所で役割が変わります。商品一覧やサービス一覧に置くなら、短く特徴をつかませる動画が向きます。
詳細ページに置くなら、比較や選び方を助ける動画が効きます。資料請求や問い合わせの直前に置くなら、不安を解消し背中を押す動画が効果的です。
逆に、どのページにも同じ動画を置くと、情報が重複して新鮮味がなくなり、見られにくくなることがあります。
ページの目的に合わせて、動画に求める役割を変えると、成果につながりやすくなります。最初は重点ページを3つに絞り、それぞれ役割の違う動画を置いて反応を比較するのが進めやすい方法です。
コマース動画は作って終わりではなく、運用で成果が決まります。特に企業の場合、担当者の異動や組織変更が起きても回る仕組みにしておかないと、更新が止まりやすくなります。
ここでは、運用でつまずきやすい論点を先に潰し、改善を回し続けるための考え方を整理します。
動画内の情報が古くなると、信頼を落とすリスクがあります。仕様変更や提供条件の更新が起きやすい商品・サービスほど、更新ルールを決めておくことが重要です。
例えば「四半期ごとに棚卸しする」「変更があった場合は該当動画を優先更新する」など、運用の最低ラインを設けます。動画が増えてきたら、どの動画がどのページに紐づいているかを一覧化しておくと、更新漏れが減ります。
ここで意識したいのは、動画を“資産”として扱うことです。資産である以上、作った後の保守が必要になります。
担当者が変わっても更新できるよう、台本や素材の保管場所、更新手順、公開前チェックの観点を決めておくと、スピードと品質の両立がしやすくなります。
指標は多すぎると判断が遅くなります。最初は「どれくらい見られたか」だけでなく、「視聴後に次の行動が起きたか」を軸に置きます。
例えば、問い合わせ・資料請求・カート投入など、事業に直結する行動に紐づけて見ると改善しやすくなります。改善の方向性が見えない場合は、動画の内容ではなく、設置場所や導線の分かりやすさが原因のこともあるため、セットで見直します。
改善の進め方としては、1回で多くを変えないことがコツです。タイトルや冒頭の数秒、動画の尺、導線の文言、設置位置など、変数は多くありますが、まずは“どこがボトルネックか”を仮説で絞り、1つずつ変更します。
社内で合意しやすい形にするなら、「改善案→実施→結果→次の改善」を短い周期で回し、学びを共有する仕組みにすると継続しやすくなります。
コマース動画は、制作だけでなく「関係者が増えても破綻しない運用」がカギになります。社内で撮影・編集・共有を回したい場合、担当者ごとの作業が属人化すると更新が止まりがちです。
たとえば、素材が分散して探せない、最新版が分からない、公開範囲の判断が人によって違う、といった状態になると、改善が進まなくなります。
メディア博士のように、企業内で動画を扱う前提の仕組みを使うと、部署をまたいだ共有や運用の整理がしやすくなります。
動画を継続的に増やし、更新し、必要な人に届けるという運用が回りやすくなれば、コマース動画は単発施策ではなく、営業・広報・サポートにまたがる共通資産として積み上げやすくなります。
企業 コマース 動画は、視聴から理解、そして購入や問い合わせといった行動までの距離を短くしやすい一方で、目的設計と運用体制が曖昧だと効果が見えにくくなります。
まずは「誰に何を伝え、次に何をしてもらうか」を決め、短い動画を役割分担して整備し、重点ページから小さく始めることが現実的です。
そのうえで、情報鮮度の管理と最低限の指標設計を行い、改善を回せる状態にしていくと、動画は“作って終わり”ではなく“育てる資産”になります。
制作・更新・管理まで含めて仕組み化できれば、企業のコマース動画は継続的に成果へつながりやすくなります。
株式会社博士.com
メディア事業・プロモーション業務管轄
サブマネージャー
博士.comに2017年に中途入社し、不動産会社のHP制作やSEOコンサルタントとして従事。
これまでに累計で80社以上のクライアントを担当し、幅広い支援実績を持つ。
その後、メディア事業部へ異動し、これまで培ったSEOやコンテンツ戦略の知見を活かしながら、動画活用のコンサルティングに携わっている。
株式会社博士.com
メディア事業・プロモーション業務管轄 サブマネージャー
博士.comに2017年に中途入社し、不動産会社のHP制作やSEOコンサルタントとして従事。
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