会社案内動画の構成テンプレート｜目的別の型と作り方の進め方

会社案内動画の構成を考える前に整理すべき3つのこと

会社案内動画は「会社のことを紹介する動画」と一言で片づけられがちですが、実際は目的によって最適な構成が大きく変わります。
採用で使うのか、展示会で初対面の相手に見せるのか、営業資料として商談前に送るのか。目的が混ざったまま作り始めると、情報が多いのに刺さらない動画になりやすいです。まずは構成づくりの前段として、意思決定に必要な3点を押さえましょう。

目的と指標が決まったら、関係者の役割も決めておくと進行が安定します。
例えば、広報はブランドトーンの監修、採用担当は見せたい人物像や現場の選定、営業は顧客が気にする質問の洗い出し、現場責任者は撮影協力と内容の正確性確認、といった形です。会社案内動画は部署をまたいで使われる分、最初の合意形成が“構成の品質”に直結します。

目的を一つに絞り、成功の指標を決める

最初に決めたいのは「この動画で何を達成したいか」です。会社案内動画の典型的な目的は、採用応募の増加、問い合わせの増加、商談化率の向上、企業理解の促進、社内の一体感づくりなどです。
ここで重要なのは、目的を“全部盛り”にしないこと。例えば採用向けなら、事業の説明よりもカルチャーや働く人の魅力が中心になります。一方、営業支援なら課題解決の強みや導入後の流れが中心です。目的が決まると、構成の比重（何に時間を割くか）が自然に定まります。

視聴者と視聴シーンを具体化する

次に「誰が、いつ、どこで、どんな気持ちで見るか」を具体化します。採用イベントの会場で流れるのか、Webサイトで任意視聴されるのか、商談前にメールで共有されるのかで、視聴態度が変わります。
会場上映なら音が聞こえにくい前提で字幕やビジュアル重視が必要です。任意視聴なら冒頭で興味をつかめないと離脱されます。視聴シーンが決まれば、尺の目安、情報密度、演出の強さ（テンポ・テロップ量）も決めやすくなります。

伝える情報の優先順位をつける

会社案内に入れたい情報は無限にあります。しかし、視聴者が短時間で覚えられる内容には限りがあります。構成を作るときは「最初に伝えるべき核」と「後から補足できる情報」を分けることが重要です。
おすすめは、①一言で言うと何の会社か、②どんな価値を提供できるか、③なぜ信頼できるのか、④次に何をしてほしいか、の順で整理する方法です。ここが整理できると、後述するテンプレートに沿って肉付けするだけで“伝わる会社案内動画”に近づきます。

なお、会社案内動画は「長尺一本」よりも「標準尺＋短尺パーツ」の組み合わせが運用しやすい傾向があります。例えば、標準尺は会社全体の理解を促すために作り、そこから採用向け・営業向け・展示会向けに30〜60秒の短尺版を切り出すイメージです。
構成を考える段階で“どこを切っても意味が通る章立て”にしておくと、後から再編集するときの手間が減ります。

会社案内動画の基本構成テンプレート

ここからは、会社案内動画の構成を組み立てるための基本テンプレートを紹介します。
用途が違っても「視聴者が知りたい順番」には共通点があります。要素を並べ替えることで、採用向け・営業向け・展示会向けにも転用しやすくなります。

テンプレートをそのまま使う場合でも、章ごとの比率をざっくり決めると全体が締まります。目安としては、オープニング〜理念で15〜25％、事業内容・強みで35〜45％、人や現場・カルチャーで20〜30％、クロージングで10％前後です。
採用寄りならカルチャー比率を上げ、営業寄りなら事業内容・強みの比率を上げる、といった調整がしやすくなります。

また、視聴環境に合わせて「音がなくても伝わる設計」を入れておくと、展示会や受付モニターなどでも使いやすくなります。
具体的には、要点を短い字幕で補う、図解で関係性を見せる、話し言葉を長くしない、といった工夫です。逆に、専門用語の連発や数字の羅列は理解の妨げになりやすいので、必要最小限に留め、詳細は別資料に任せるとスムーズです。

オープニングで関心をつかむ

最初の数十秒は、視聴者が“見る価値があるか”を判断する時間です。映像としての見栄えだけでなく、メッセージの焦点が合っていることが重要です。
例えば「私たちは何を解決する会社か」「どんな未来を目指しているか」を短い言葉で提示し、映像や図解で補強します。展示会や説明会の上映では、音がなくても伝わるように、要点を短い文で表示する設計も有効です。

ビジョン・理念と提供価値を示す

会社案内動画で差が出るのが、理念や価値の伝え方です。抽象的な言葉を並べるだけではなく、具体的に「誰の、どんな課題を、どう解決するのか」を示すと理解が深まります。
事業紹介に入る前に“なぜその事業をしているのか”を簡潔に語ると、後半の内容が頭に入りやすくなります。

会社概要と事業内容を、わかりやすい順に整理する

会社概要は、数字や沿革を長く語るよりも「意思決定に必要な情報」を優先します。基本は、事業領域→主なサービス（または事業）→強み→提供プロセスの順です。
専門的になりやすい業界ほど、図解やアニメーションで“流れ”を見せると理解されやすくなります。ここで伝える強みは、数を増やすよりも2〜3点に絞り、根拠となるエピソードや実績の見せ方（導入の流れ、品質体制、サポート体制など）で補強します。

信頼を補強する要素は、構成の中に“散らす”のがコツです。最後に実績をまとめて出すよりも、事業紹介の直後に体制や品質への取り組みを入れる、現場紹介の中でプロセスやチェックを見せる、といった入れ方のほうが納得感が高まります。
数値や固有名詞を出しにくい場合でも、「体制」「プロセス」「考え方」を見せるだけで十分に説得力を作れます。

人・現場・カルチャーを見せ、信頼をつくる

会社案内動画は、文章では伝わりにくい“雰囲気”を見せられるのが強みです。採用目的なら社員のインタビューや働く様子、オフィスや現場の映像が効果的です。
営業目的でも、制作・研究・品質管理などの現場を映すことで、提供価値の裏付けになります。ポイントは、見せたい“理想像”だけではなく、実務のリアルさが伝わるカットを混ぜること。過度に演出すると逆に信頼を損なうケースもあるため、ブランドトーンに合わせたバランスが重要です。

クロージングで次の行動につなげる

最後は「見たあとに何をしてほしいか」を明確にします。問い合わせ、資料請求、採用応募、説明会参加など、目的に合わせて一つに絞るのが基本です。
会社案内動画を複数シーンで使う場合は、共通のクロージング（ブランドメッセージ＋問い合わせ導線）を作っておくと、編集で短尺化しても最後に同じ形で締めやすくなります。

目的別に選べる会社案内動画の構成パターン4選

基本テンプレートは万能ですが、目的によって「何を中心に据えるか」が変わります。ここでは、代表的な4パターンを、構成の考え方として整理します。自社の目的に近い型を選ぶと、打ち合わせや社内合意が早くなり、制作の手戻りも減ります。

コンセプト紹介型

ブランドイメージや理念を軸に据える構成です。冒頭で一貫したメッセージを提示し、価値観・世界観を映像で表現します。細かな事業説明は後半に回し、視聴者の感情に訴えかける設計が特徴です。
新規採用や認知拡大、周年のタイミングなどで使いやすい一方、抽象度が高い分、最後に「具体的に何をしている会社か」を短く補足して理解を落とさない工夫が必要です。

事業内容紹介型

営業支援や展示会で強いのがこの型です。最初に“解決できる課題”を提示し、次に提供プロセス、強み、実績（信頼要素）へとつなげます。
視聴者は短時間で要点を把握できるため、説明の属人化を抑えやすいのもメリットです。情報過多になりやすいので、事業が複数ある場合は「代表的な事業に絞る」「事業を束ねる共通価値を先に見せる」などの整理が重要になります。

インフォグラフィック・アニメーション型

複雑なビジネスモデルや仕組みを、図解やアニメーションで整理して見せる構成です。実写だけでは説明が難しい業務フロー、データの流れ、サービスの価値を、視覚的に理解させたいときに向いています。
撮影負荷を抑えつつ品質を保ちやすい一方、情報設計が甘いと“きれいだけど理解できない”動画になりがちです。構成段階で「一画面に一メッセージ」「説明順は視聴者の疑問順」を徹底すると効果が出やすくなります。

オフィスツアー・職場紹介型

会社の雰囲気を見せたい場合に相性が良い型です。オフィスや工場、現場の動線に沿って紹介することで、視聴者は“バーチャル見学”の感覚で理解できます。採用向けはもちろん、取引先に安心感を持ってもらいたいときにも有効です。
注意点は、紹介の順番が場所都合になりがちなこと。ツアー形式でも、冒頭に「何を見せるか」「何が強みか」を短く提示してから案内すると、情報が整理されて伝わりやすくなります。

4つの型は排他的ではなく、組み合わせも可能です。例えば、冒頭はコンセプトで関心をつかみ、中盤は事業紹介で理解を深め、最後にオフィスや人のカットで信頼を補強する、といったハイブリッド構成にすると、会社案内としてのバランスが取りやすくなります。
反対に、一本の中で型を増やしすぎると散漫になりやすいので、「主役の型は一つ、補助として一つ」くらいの感覚で設計するとまとまりやすいです。

制作と更新運用を回すための進め方と注意点

会社案内動画は“一度作って終わり”ではなく、事業や組織の変化に合わせて更新していくコンテンツです。特にBtoBでは、担当者の異動や組織改編が起きやすく、更新が滞ると内容が古くなって逆効果になることもあります。
ここでは、構成づくりから公開後の運用までを、実務で回しやすい形に整理します。

実務では、構成を“文章で説明できる形”に落とし込むと社内承認が通りやすくなります。おすすめは、①章立て（h2相当）、②各章で伝える要点（1〜3行）、③使う素材の種類（実写／図解／画面キャプチャ／写真など）、④ナレーションや字幕で補う内容、の4点を1枚にまとめる方法です。
ここまで固めると、絵コンテや台本の作成、撮影の段取り、関係者確認がスムーズになります。

• 構成案：章立てと要点、尺の目安を決める
• 台本（またはナレーション原稿）：言葉のトーンと用語を統一する
• 絵コンテ：画面の見せ方を決め、撮り漏れを防ぐ

公開後の活用設計も、構成に影響します。たとえばWebサイト掲載なら冒頭のメッセージを強くし、商談前共有なら「会社概要→提供価値→導入の流れ」を前に寄せる、説明会上映なら字幕とテンポを重視する、といった調整が可能です。
使う場面が複数ある場合は、共通パート（ブランドメッセージや会社概要）と、差し替えパート（採用向けインタビュー、営業向けプロセス説明）を分けて設計すると、更新時の負担を抑えられます。

5ステップで進める：ヒアリング→構成→素材→編集→公開

まずは関係部署へのヒアリングで、動画の目的・ターゲット・使用シーンを決めます。次に、今回紹介したテンプレートをベースに構成案（章立てと各章の要点）を作成し、社内で合意を取ります。合意が取れたら、必要素材（撮影カット、図解、ロゴ、写真、既存資料）を洗い出し、撮影・制作に進みます。
編集では、視聴シーンに合わせて尺とテンポを調整し、公開後は用途ごとの配布・掲載・切り出し展開まで設計します。最初に構成を固めてから素材を集めることで、撮影のやり直しや編集の迷走を防げます。

失敗を防ぐポイント：尺、情報量、ブランド一貫性、更新

よくある失敗は「長くて最後まで見られない」「情報が多いのに印象に残らない」「部署ごとに言い方が違い、ブランドがぶれる」の3つです。尺は、用途ごとに“本編（標準尺）”と“短尺版”を前提に設計すると運用が楽になります。
また、情報量は増やすより整理することが重要です。どうしても伝えたい内容は2〜3点に絞り、それ以外は資料やWebページで補完できるように役割分担します。さらに、公開後の更新担当（誰が、いつ見直すか）を決めておかないと、会社案内動画はすぐに陳腐化します。

加えて、会社案内動画の構成では「よく聞かれる質問」を先回りして入れると説得力が上がります。例えば、BtoBで多いのは「具体的に何を提供できるのか」「導入や取引の流れはどうなっているのか」「実績や体制はどうか」です。
これらを章のどこかに自然に入れると、視聴後の追加説明が減り、営業や採用の現場が楽になります。

更新運用は、最低でも年に1回、できれば四半期ごとに“内容の棚卸し”をすると安心です。変更が多いのは、組織体制、提供サービスの呼び方、導線（問い合わせ先や採用ページの導き方）です。
動画の全撮り直しが難しい場合は、図解パートや字幕だけ差し替える、クロージングだけ差し替える、短尺版だけ作り直す、といった軽量な更新方法を用意しておくと継続しやすくなります。

社内で作って回すなら、メディア博士で“更新しやすい形”にする

会社案内動画は、採用・営業・展示会・社内広報など、複数部署で使い回されやすいコンテンツです。
その一方で、素材や最新版の管理が属人化しやすく、「どれが最新かわからない」「修正したいのに編集できる人が限られる」「部署ごとに別動画が乱立する」といった課題が起きがちです。

こうしたときに、社内で動画制作・配信をまとめて管理できる環境があると、更新運用が回しやすくなります。
たとえばメディア博士のようなクラウド型の動画制作ツールを活用すれば、関係部署で素材や動画データを共有しながら、短尺版の作成や差し替えをスムーズに進めやすくなります。結果として、会社案内動画を“作ったまま放置”せず、事業の変化に合わせて育てる運用につなげやすくなります。

まとめ

会社案内動画の構成は、最初に目的・視聴者・優先順位を整理し、基本テンプレートをベースに肉付けすることで、迷いが大きく減ります。さらに、目的別の構成パターン（コンセプト、事業紹介、インフォグラフィック、オフィスツアー）を選べば、伝えるべき内容の比重が明確になります。
制作後も更新して使い続ける前提で、運用体制と素材管理を整え、会社案内動画を継続的に改善できる状態を作っていきましょう。