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会社案内動画作成の目的と進め方ガイド

会社案内動画の作成とは?タイプ別構成と作り方のポイント

会社案内動画の作成とは?タイプ別構成と作り方のポイント

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会社案内動画を作成したいと思っても、「どこまで会社の情報を入れるべきか」「採用向けと営業向けで内容は変えるべきか」「撮影が必要か、アニメーションでもよいのか」など、企画段階で手が止まりやすいものです。
さらに、関係部署が多い企業ほど確認が増え、完成までのスケジュールや運用体制も課題になりがちです。

会社案内動画の作成は“かっこよく作る”だけでなく、“誰に何を伝え、どこで使い、更新できる状態にするか”まで設計してはじめて成果につながります。
加えて、公開後に「部署名や事業内容が変わった」「採用メッセージを更新したい」といった変更が発生しやすいのも会社案内動画の特徴です。

本記事では、会社案内動画のタイプ、メリットと活用シーン、作成手順、失敗しないポイントを、社内で合意形成しやすい形で整理して解説します。

この記事は、こんな方におすすめです

  • ✅ 会社案内動画を作成したいが、構成や見せ方が定まらない
  • ✅ 採用・営業・広報など用途が複数あり、一本にまとめるべきか迷う
  • ✅ 関係部署の確認が多く、制作・更新が止まりがちになっている
  • ✅ 作って終わりではなく、継続運用できる体制まで整えたい

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会社案内動画とは?目的と「伝えるべき情報」の整理

会社案内動画は、企業の全体像を短時間で伝えるための動画です。パンフレットやWebページと違い、言葉だけでは伝わりづらい雰囲気や空気感、働く人の温度感、事業のスケール感を直感的に届けられるのが特徴です。
一方で、何でも詰め込むと結局伝わらず、視聴後に残る印象もぼやけてしまいます。


会社案内動画の作成で最初にやるべきは、「視聴者が見終わった直後に、何を理解していれば成功か」を言語化することです。
採用目的なら“働くイメージが湧く”、営業支援なら“信頼できそうだと思える”、広報なら“企業としての姿勢が伝わる”など、ゴールが違えば構成も素材も変わります。まずはゴールをひとつに絞り、そこに必要な情報だけを集める発想にすると、関係者間の議論が噛み合いやすくなります。


また、会社案内動画は「見てもらった後に何をしてほしいか」を決めておくと、動画の終点が作りやすくなります。たとえば、採用ならエントリー前の理解促進、営業なら初回商談の前提づくり、広報なら企業理解の入口など、目的は似ていても次のアクションは異なります。
会社案内動画の作成に慣れていない場合ほど、制作の議題が“表現”に寄りやすいので、先に“用途”を固定しておくのが安全です。

会社案内動画でよく伝える要素

会社案内動画で扱われやすい要素は、企業概要、事業内容、強み、実績、理念、働く環境などです。
ただし、すべてを同じ重みで並べる必要はありません。視聴者が知りたい順番に並べ替え、重要な情報は「具体→抽象」の流れで理解できるように設計すると伝わりやすくなります。


たとえば「理念」を伝えたい場合でも、最初から抽象的な言葉だけを並べるより、事業の具体例や仕事の進め方、現場の様子を先に見せたうえで、最後に理念へ着地させたほうが納得感が出ます。
会社の“らしさ”は、スローガンよりも日常の意思決定や働き方に表れやすいからです。


要素を整理する際は、社内で“言い換えが多い言葉”に注意します。たとえば「強み」「品質」「スピード」「顧客志向」といった言葉は、部署ごとに捉え方が違うことがあります。
そのまま動画に入れると抽象的に聞こえるため、できるだけ具体的な行動や仕組み(何をどう工夫しているか)に変換して表現すると、視聴者にも社内にも伝わりやすくなります。


さらに、会社案内動画の作成では“更新が必要になりやすい情報”を分けて管理するのがコツです。たとえば組織図、部署名、担当領域、細かな商品ラインナップなどは変化が起きやすく、動画に固定すると差し替えのたびに大きな手間が発生します。
変化が前提の情報は、表現を抽象化したり、差し替えやすいパートにまとめたりしておくと、運用で詰まりにくくなります。

作り始める前に決めたいゴールと視聴者

制作に入る前に、最低限決めておきたいのは「主ターゲット」「利用シーン」「視聴後アクション」の3点です。
主ターゲットは、社外(見込み顧客、応募者、取引先など)なのか、社内(新入社員、配属先、グループ会社など)なのかで、言葉の選び方も情報の深さも変わります。


利用シーンは、商談の事前送付なのか、イベントのブースなのか、採用ページの冒頭なのかで適切な尺やテンポが変わります。
視聴後アクションは、問い合わせなのか、エントリーなのか、次回商談の合意なのか。ここを曖昧にすると、動画が“きれいだけど使いどころがない”状態になりやすいので注意しましょう。


実務でよくあるのが、「採用にも営業にも使いたい」という要望です。一本で兼用すること自体は可能ですが、主ターゲットが複数になると、言葉の温度感や情報の並びがぶれます。
まずは主目的を一つ決め、兼用したい要素は“共通パート”として設計し、必要なら用途別の短尺版を派生させると、社内の合意形成と運用の両方が楽になります。


また、会社案内動画の作成では、承認者(最終的にOKを出す人)を早めに確定しておくのが重要です。制作途中で承認者が増えると、意見が発散し、動画の軸がぶれてしまいます。
企画段階で「誰が何を確認するか(事実関係、表現、規程)」を整理しておくと、チェックが“修正依頼の連鎖”になりにくくなります。

【タイプ別】会社案内動画の代表的な4つの形式

会社案内動画にはいくつかの定番の型があります。型を知っておくと、ゼロから構成を考える負担が減り、関係者の合意形成もしやすくなります。ここでは代表的な4つの形式を紹介します。


どの型を選ぶにしても、まずは「主張したいメッセージ」と「裏付け(見せる素材)」のセットで考えるのがポイントです。
メッセージが強いだけでも、素材が多いだけでも、視聴者の納得感は生まれにくくなります。会社案内動画の作成では、型に沿って“見せ方”を決めたうえで、必要な素材を揃える順番にすると、手戻りが減ります。

コンセプト紹介型

企業の価値観や提供価値を中心に、メッセージ性を強く打ち出す形式です。会社の“らしさ”を印象づけたいときに向いており、ブランディング目的や採用広報の冒頭などで効果を発揮します。
映像は抽象度が高くなりやすいので、具体例(現場の様子、顧客への価値の出し方など)を挟みながら、言葉と映像が一致するように整えるのがポイントです。


この型で失敗しやすいのは、言葉が綺麗でも“根拠となる映像”が弱いケースです。
たとえば「挑戦」「誠実」「スピード」といった言葉を入れるなら、それが伝わる場面(会議、開発、顧客対応、現場の工夫など)を、短くてもよいので入れると説得力が上がります。逆に根拠が薄いと、視聴者にとっては抽象的な印象だけが残り、具体的な理解につながりません。

事業内容紹介型

事業の内容や強み、提供範囲をわかりやすく整理して伝える形式です。営業支援や取引先向けの説明、サービス理解を促す用途と相性が良いのが特徴です。
視聴者が知りたいのは「何ができる会社か」「なぜ任せられるのか」なので、事業の流れや価値の出しどころを、具体的な例とセットで見せると理解が進みます。


事業紹介型では、情報が多くなる分、視聴者が迷子になりやすい点に注意しましょう。事業を並列に紹介するだけでなく、「どんな課題に対して」「どういうアプローチで」「どんな体制で」価値を提供しているか、というストーリーを通すと理解が安定します。
会社案内動画の作成では、台本の段階で“説明の順番”を決め、冗長な説明を削ることが品質に直結します。

インフォグラフィックアニメーション型

図解やテキスト中心のアニメーションで、情報を整理して伝える形式です。専門用語が多い業界や、目に見えにくい価値(プロセス、仕組み、支援体制など)を説明したいときに向きます。
撮影負担を抑えやすい反面、文字量が増えすぎると視聴者が読み切れません。1画面1メッセージを意識し、音声がなくても要旨が追える設計にすると使い勝手が上がります。


この型は、社内で情報を整理しやすく、更新もしやすいのがメリットです。ただし、用語の統一ができていないと、部署ごとに言い回しが変わり、修正が増える原因になります。
会社案内動画の作成前に、頻出する用語や表記(略語、英語表記、固有表現など)を簡単に揃えるだけでも、チェック工程がかなり楽になります。

オフィスツアー型

職場や設備、働く環境を見せる形式です。採用や社内向けのオンボーディングで効果が出やすく、実際に訪問しなくても“雰囲気の見学”ができるのが強みです。
見せるべきは綺麗な場所だけではなく、働く人の動きやコミュニケーションの様子など、日常のリアリティです。情報が散らばりやすいので、案内の順路を決め、要所で「何を伝えたいのか」を短く補足する構成が向いています。


撮影する場合は、映り込みにも注意が必要です。個人情報や機密情報が画面に入らないよう、撮影前に“映してよい範囲”を決め、当日の導線を整えておくと安全です。
会社案内動画の作成は、広報・採用・総務など複数部署が関わることも多いので、撮影ルールを先に共有しておくとスムーズです。

会社案内動画を作成するメリットと活用シーン

会社案内動画は一度作ると、複数の部署・複数の場面で資産として活用しやすいコンテンツです。ここでは、企業が会社案内動画を作成する主なメリットと、活用シーンの考え方を整理します。

作成するメリット

第一のメリットは、短時間で多くの情報をまとめて伝えられることです。企業概要、事業内容、強み、働く環境など、文章で読むと時間がかかる内容を、視覚情報と音声で圧縮して届けられます。
特に初回接点の相手に対しては、理解の前提を揃える効果が期待できます。


第二に、雰囲気や信頼感を伝えやすい点があります。会社の“顔”が見えることで、受け手が安心しやすくなり、商談や採用の次のステップへ進みやすくなります。


第三に、説明の属人化を抑えられる点も重要です。担当者ごとの説明品質のばらつきが減り、組織として同じメッセージを届けやすくなります。


さらに、会社案内動画の作成は「社内の共通理解を作る」効果もあります。動画に落とし込む過程で、強みや提供価値、伝えるべき優先順位が整理されるため、部署間の言い回しの違いを揃えやすくなります。
これにより、採用資料や営業資料など他のコンテンツともメッセージを統一しやすくなり、発信全体の質が上がります。


運用面では「更新しながら育てられる」ことも見逃せません。事業や体制が変わったときに、差し替えや追記ができる設計にしておけば、社内の情報発信基盤として長く活用できます。
会社案内動画の作成時点から“更新が起きる前提”で設計しておくことが、結果的に費用や工数の抑制につながります。

活用シーンと使い分けの考え方

活用シーンは大きく分けて、採用、営業支援、広報・ブランディング、イベント、社内向けの5つが代表的です。採用では、企業の価値観や働き方が伝わる内容が求められます。
営業支援では、事業の提供範囲や強み、体制が理解できる構成が向きます。広報・ブランディングでは、メッセージの一貫性が重要になります。


イベントでは、音が出せない環境も想定し、映像だけでも要点が伝わる工夫が必要です。社内向けでは、会社紹介に加えて「組織の共通認識」を作る役割もあるため、社内用の補足版を別途用意する考え方も有効です。
一本で全部を賄おうとすると焦点がぼけやすいので、まずは主用途を決め、必要なら短尺版や用途別版を派生させるのがおすすめです。


使い分けを考えるときは、視聴者の“視聴態度”も意識すると判断しやすくなります。たとえば採用ページでは能動的に見てもらえる一方、展示会では流し見になりがちです。
営業で事前送付するなら、相手が好きなタイミングで見られる一方、忙しい相手ほど視聴時間は短くなります。会社案内動画の作成では、視聴環境に合わせて「短尺版」「要点版」を用意するだけでも活用範囲が広がります。

会社案内動画の作成手順と成功のポイント

会社案内動画の作成は、撮影や編集よりも前段の設計で品質が決まります。ここでは、企画から公開・更新までの流れを整理し、失敗しないためのポイントをまとめます。

作成手順:企画から公開・更新まで

まずはヒアリングと要件整理です。主ターゲット、利用シーン、視聴後アクション、必ず入れたい情報、避けたい表現、公開範囲を整理します。
次に構成案を作り、章立てとメッセージの順序を決めます。この段階で、関係部署の確認ポイント(事実関係、表現、規程など)を明確にしておくと、後工程の手戻りが減ります。


構成が固まったら、台本やショットリストを用意します。実写中心なら撮影計画(場所、出演者、撮るべきカット)をまとめ、アニメーション中心なら画面構成(図解の流れ、文字量、用語の統一)を先に固めます。
素材が揃ったら編集に入り、視聴者が迷わないテンポと情報量に整えます。


会社案内動画の作成で特に差が出るのが、台本段階の粒度です。「誰が・何を・どの順で話すか」を曖昧にしたまま撮影すると、素材は増えるのに“使えるカットが少ない”状態になりがちです。
最初から長い台本を作り込む必要はありませんが、最低限「最初の30秒で何を伝えるか」「中盤で何を補強するか」「最後に何を残すか」だけは決めておくと、撮影・編集の迷いが減ります。


公開前には、目的に照らしてチェックします。「狙った視聴者に伝わるか」「社内のメッセージと矛盾がないか」「古くなりやすい情報が入っていないか」を確認し、更新が必要になったときの担当と手順も決めておきます。
最後に、公開場所や配布方法を用途別に整理し、必要に応じて短尺版を用意すると運用しやすくなります。


公開後の運用では、視聴ログのような細かな計測にこだわりすぎるより、「現場で使われているか」「説明が短くなったか」「同じ質問が減ったか」といった実務の変化を拾うのがおすすめです。
会社案内動画の作成が目的化してしまうと、完成したのに活用されないケースが起きます。運用の棚卸しのタイミングを決め、必要なら内容を差し替える流れまでセットで設計しましょう。

失敗しないためのポイント

一つ目は、一本の動画に“主メッセージ”を一つだけ置くことです。会社の魅力は多面的ですが、視聴者が持ち帰れるのは多くても数点です。「何が強みか」を欲張りすぎると、印象が薄くなります。


二つ目は、情報の粒度を揃えることです。たとえば事業紹介で、ある事業だけ具体例が豊富で、別の事業は抽象的だと、受け手は比較できず理解が止まります。


三つ目は、古くなりやすい情報の扱いに注意しましょう。組織体制や細かな数字など、変化が前提の要素は入れ方を工夫し、更新しやすい形にしておくと運用負担が軽くなります。


四つ目は、運用体制を先に決めることです。会社案内動画は、作って終わりではなく、採用・営業・広報など複数部署で使われることが多い分、更新の責任が曖昧になりがちです。
公開後の窓口、差し替えの判断基準、年次の棚卸しなど、ルールを簡単でもよいので用意しておくと、動画が“放置資産”になりにくくなります。


五つ目は、他の媒体とのメッセージ整合です。会社案内動画の作成時点で、採用ページ・会社案内資料・営業資料などと矛盾があると、社内の確認で修正が増えます。
動画が“最新情報”になるのか、“基礎の説明”になるのか、役割を決め、他媒体と役割分担すると作りやすくなります。


六つ目は、視聴環境への配慮です。音が出せない場所での利用が想定されるなら、字幕や画面内の要点整理を強めると理解されやすくなります。
逆に、画面の文字が多すぎると読み切れないため、要点だけを短く置き、説明は音声やナレーションで補うなど、用途に合わせて設計しましょう。会社案内動画の作成は“どこで見られるか”の想定が品質に直結します。

まとめ

会社案内動画の作成は、見栄えの良さだけでなく、目的・視聴者・利用シーンを先に固め、型に沿って情報を整理することで進めやすくなります。代表的なタイプを理解し、用途に合わせた構成と更新しやすい運用設計まで整えることで、社内外で長く使えるコンテンツになります。
とくに、公開後の更新や用途別展開を見据えると、一本を完璧に作り込むよりも“使いながら改善できる形”にしておくほうが、成果につながりやすくなります。

会社案内動画のよくある質問

Q. 会社案内動画の目的は何ですか?
企業の全体像を短時間で伝え、理解の前提を揃えることが大きな目的です。採用、営業支援、広報など用途によって「視聴後に何を感じ、どう動いてほしいか」が変わるため、目的は最初に明確にしておくと進行がスムーズです。


Q. 会社案内動画はどのような構成にすると良いですか?
基本は「受け手の関心が高い順」に並べるのが考えやすいです。企業概要→事業→強み→体制→文化・環境など、目的に合わせて比重を変えます。最初に“結論”を置き、具体例で補強していく構成にすると伝わりやすくなります。


Q. 会社案内動画の制作費用はどのくらいを見込めばよいですか?
内容(実写かアニメーションか、撮影日数、尺、編集の作り込み)によって大きく変わります。費用を考える前に、まず「何を達成したいか」と「どこで使うか」を決め、必要な要素を整理したうえで見積もりの前提を揃えるのが現実的です。


Q. 会社案内動画の作成で社内確認が多くて進みません。どうすればよいですか?
企画段階で「誰が何を確認するか(事実関係、表現、規程)」を分け、承認フローを簡単に決めておくのが効果的です。チェックが“好みの意見”になりやすい場合は、目的とターゲットに立ち返り、判断基準を一本化すると議論が収束しやすくなります。


Q. 公開後に情報が古くなるのが不安です。どう設計すべきですか?
変わりやすい情報は、差し替えやすいパートに寄せたり、表現を抽象化したりしておくと更新負担が減ります。あわせて、年に一度など棚卸しのタイミングを決め、運用ルールとして回せる形にすると安心です。

メディア博士で会社案内動画の作成と運用を社内で回す

会社案内動画は、完成後に「用途別の短尺版を作りたい」「事業内容の変更に合わせて一部だけ差し替えたい」「採用向けにメッセージを調整したい」といった更新ニーズが出やすいコンテンツです。
しかし、更新のたびに外部に依頼すると、調整に時間がかかったり、社内確認の回数が増えたりして、運用が止まってしまうことがあります。


こうした課題に対して、社内で動画制作・更新の体制を作りやすいのが、クラウド型の動画制作ツールです。たとえばメディア博士を活用すれば、一定のルールに沿って素材を差し替えたり、用途別に複数パターンを用意したりといった運用を、部署をまたいで進めやすくなります。
会社案内動画の作成においては、関係部署が多いほど「修正のたびに最新版が分からなくなる」「承認後に別部署の要望が出て戻る」といった混乱が起きがちですが、制作と運用の流れを社内で管理できる状態にしておくと、更新が必要なタイミングでも動きやすくなります。


会社案内動画を“作って終わり”にせず、必要なタイミングで更新し、複数部門で使い回せる状態に整えることが、継続的な成果につながります。社内での動画運用を前提に、無理のないルールで回せる形を目指すことが重要です。

田村 航
監修者

田村 航

株式会社博士.com
メディア事業・プロモーション業務管轄
サブマネージャー

博士.comに2017年に中途入社し、不動産会社のHP制作やSEOコンサルタントとして従事。 これまでに累計で80社以上のクライアントを担当し、幅広い支援実績を持つ。
その後、メディア事業部へ異動し、これまで培ったSEOやコンテンツ戦略の知見を活かしながら、動画活用のコンサルティングに携わっている。

田村 航
監修者

田村 航

株式会社博士.com
メディア事業・プロモーション業務管轄 サブマネージャー

博士.comに2017年に中途入社し、不動産会社のHP制作やSEOコンサルタントとして従事。 これまでに累計で80社以上のクライアントを担当し、幅広い支援実績を持つ。
その後、メディア事業部へ異動し、これまで培ったSEOやコンテンツ戦略の知見を活かしながら、動画活用のコンサルティングに携わっている。

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