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成果につながる企業PR動画の作り方

成果につながる企業PR動画のコツとは?担当者が押さえる設計ポイント

成果につながる企業PR動画のコツとは?担当者が押さえる設計ポイント

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企業のPR動画を作って公開したものの「思ったほど問い合わせにつながらない」「採用にも社内浸透にも効いている気がしない」と感じることは珍しくありません。
多くの場合、原因は撮影や編集の技術ではなく、目的・ターゲット・伝えるメッセージが曖昧なまま制作が進んでしまう点にあります。

企業PR動画は一度作って終わりではなく、活用シーンに合わせて使い分け、改善して育てる前提で設計すると成果が見えやすくなります。本記事では、企業PR動画のコツを企画から運用まで一連の流れで解説します。

この記事は、こんな方におすすめです

  • ✅ 企業PR動画を作ったが成果が見えず、改善の打ち手を探している
  • ✅ 採用・営業・広報など用途が増え、動画の設計がぶれてしまう
  • ✅ 社内の確認や差し戻しが多く、制作が進まない・続かない
  • ✅ 企業のPR動画を内製化し、更新しながら活用したい

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企業PR動画とは何か:目的とターゲットを整理する

企業PR動画は、企業の魅力や信頼感を短時間で伝え、相手の理解を進めるためのコミュニケーション手段です。
ここでつまずきやすいのが「動画を作ること」自体が目的になってしまうことです。企業PR動画は、視聴後に相手が次に取りたい行動を後押しできて初めて、業務としての価値が見えやすくなります。


そのため最初にやるべきことは、見栄えの良い演出を探すことではなく、目的とターゲットを整理して、制作判断の軸を作ることです。目的が固まると、必要な情報の取捨選択ができ、結果として短く、伝わりやすい構成になります。

PR動画と広告動画の違いを押さえる

企業PR動画は「企業を知ってもらい、信頼を積み上げる」性格が強く、短期的な購入や申込みだけを狙う動画とは設計が変わります。
もちろん、最終的に問い合わせや応募につなげることは重要ですが、その手前の段階として、視聴者が不安に感じている点を解消し、納得感を作る役割も担います。


この違いを意識すると、動画内で盛り込みたい情報が整理しやすくなります。たとえば、強みを並べるだけでは「本当だろうか」と疑われることがあります。
企業PR動画では、現場の様子、仕事の進め方、品質への考え方など、信頼の根拠になる要素を丁寧に見せることが効果的です。

ターゲットは社外だけではない

「企業のPR動画」と聞くと、社外に向けた発信を想像しがちですが、実務では社内向けに効くケースも多いです。
たとえば、営業部門が提案時に使う動画、採用部門が説明会で使う動画、総務や広報が社内周知に使う動画など、同じ企業PRでも視聴者が変われば刺さる情報も変わります。


ターゲットの解像度を上げるコツは、部署名ではなく「その人が知りたいこと」を具体化することです。初めて企業を知る人なのか、比較検討している人なのか、すでに接点があり最後の不安を解消したい人なのかで、必要な情報の順番が変わります。

成果指標は最初に決める

企業PR動画のコツは、撮影前に「成果をどう定義するか」を決めることです。成果指標が曖昧だと、関係者の意見がぶつかったときに判断できず、動画が長くなり、要点がぼやけてしまいます。


指標は複数あって構いませんが、優先順位は必要です。認知を広げたいのか、問い合わせの質を上げたいのか、採用のミスマッチを減らしたいのか、社内理解をそろえたいのか。
優先順位が決まると、入れるべき情報と削るべき情報が明確になり、結果として視聴者にも伝わりやすい構成になります。

成果につながる企画の立て方:5W2Hとメッセージ設計

企業PR動画の成否は、企画段階で大きく決まります。企画が弱いと、撮影や編集に時間をかけても、結局「何が言いたいのか分からない」動画になりがちです。
逆に、企画が強ければ、スマートな撮影でも十分に伝わり、改善もしやすくなります。


企画の基本は、5W2Hで整理し、伝えるメッセージを一つに絞ることです。ここを丁寧に作ると、社内の確認もスムーズになり、差し戻しが減ります。

WHYとWHOが曖昧だと動画が長くなる

まずWHY(なぜ作るのか)とWHO(誰に届けるのか)を決めます。ここが曖昧だと「この情報も必要では?」が止まらず、結果として長尺になりやすいです。視聴者は業務の合間に見ることも多いため、短時間で要点がつかめる設計が重要です。


WHYは、社内の都合ではなく、視聴者側の課題に寄せて言語化するのがコツです。
たとえば「会社の認知を上げたい」ではなく、「初めて接点を持った相手に、短時間で事業の全体像と信頼の根拠を理解してもらう」など、視聴者の状況がイメージできる表現にします。

伝えることは一つに絞り、根拠を添える

企業PR動画では、伝えたいことを詰め込みすぎないことが最大のコツです。視聴者が覚えられるポイントは限られます。そこで「今回の動画で持ち帰ってほしい一文」を先に作り、その一文を支える根拠を映像で積み上げていきます。


根拠は、抽象的なスローガンではなく、具体の行動や仕組みで示すと信頼につながります。
たとえば、品質へのこだわりなら現場のチェック工程、採用なら働き方や成長支援の具体例、営業向けなら導入後の流れやサポート体制などです。強みを語るより、強みが伝わる場面を見せる意識が大切です。

  • 動画の結論となるメッセージを一文で決める
  • メッセージを支える根拠を3つ程度に整理する
  • 根拠は「仕組み」「現場」「人」の映像で見せる

台本より先に絵コンテで合意を取る

社内調整で時間を取られる場合は、台本を作り込む前に絵コンテ(場面の流れ)で合意を取ると進めやすくなります。文章だけだと、人によってイメージがズレるため、後から「思っていたのと違う」が起きやすいからです。

絵コンテは凝ったものである必要はありません。冒頭で何を提示し、どの順番で情報を出し、最後に何を促すかが分かれば十分です。合意のポイントは、内容の正確性だけでなく「誰に」「どんな印象を残すか」をそろえることです。

撮影と編集のコツ:見やすさと信頼感を両立する

企画が固まったら、次は撮影と編集です。ここでは、映像表現の派手さよりも、視聴者が理解しやすく、企業として信頼できる印象を残せるかを優先します。
企業PR動画は、視聴者の判断材料になるため、見やすさと誠実さが成果に直結します。

撮影は音と光を優先する

撮影機材よりも重要なのは、音声と照明です。音が聞き取りづらいだけで、内容が良くても離脱されやすくなります。可能であれば、話者の声がクリアに入る環境を先に整えます。次に、顔や手元が暗くならないように光を調整します。


また、企業PR動画では「現場の空気感」が信頼につながります。整えすぎたスタジオ感より、実際の職場や業務の様子が伝わる素材があると、視聴者は判断しやすくなります。
ただし、機密情報や個人情報が映り込まないよう、撮影範囲とチェック体制は事前に決めておきます。

テロップと図解で理解速度を上げる

企業の事業説明は、専門用語が多くなりがちです。視聴者が一度つまずくと、そこから理解が止まってしまいます。そこで、重要語はテロップで補足し、流れは図解的に示すと理解が速くなります。

テロップは情報量を増やすためではなく、理解を助けるために使います。画面上の文字が多いほど良いわけではありません。要点の言い換え、数字や固有名詞の確認、工程の順番など、視聴者が迷いやすい箇所だけを支えるのがコツです。

媒体別に再編集できる素材設計にする

同じ企業PR動画でも、活用シーンが増えるほど「少し短くしたい」「冒頭だけ変えたい」「用途別に差し替えたい」といった要望が出てきます。そこで、最初から再編集前提で素材を設計しておくと、運用が楽になります。

たとえば、汎用の会社紹介パート、用途別の差し替えパート、問い合わせや応募への導線パートを分けて考えると、更新がしやすくなります。結果として、1本に全てを詰め込まずに済み、視聴者にとっても分かりやすい構成になります。

公開後の効果測定と改善の回し方

企業PR動画は公開して終わりではありません。むしろ公開後に、どこで離脱されたか、どの場面で反応が良かったか、営業や採用の現場で使い勝手はどうかを集めて改善していくことで成果が安定します。


改善のコツは、映像表現の好みで議論しないことです。視聴者の反応や現場の運用データに基づいて、冒頭の問いかけ、情報の順番、尺、テロップ量など、要素ごとに仮説を立てて更新します。
更新を前提にすると、最初の制作も過度に完璧を目指しすぎず、スピードと学習を優先できます。

内製化を成功させる企業PR動画のコツ:体制と運用、よくある質問

企業PR動画のコツは、制作だけでなく「社内で回る仕組み」を作ることにあります。動画が活用されない原因は、内容が悪いというより、更新できない・共有できない・使いどころが分からない、といった運用面の詰まりであることが多いです。
ここでは、内製化と外注の判断、社内レビュー導線、そしてよくある質問をまとめます。

内製と外注を決める判断軸

外注は品質を担保しやすい一方で、修正や追加のたびに時間がかかりやすく、運用頻度が上がるほど負荷が増えます。
内製はスピードが出やすい反面、担当者に負荷が集中すると続きません。判断の軸は「更新頻度」「関係者数」「求める表現レベル」「社内の制作体制」です。

  • 更新頻度が高い場合は、内製寄りの設計が向きやすい
  • 関係者が多い場合は、合意形成のプロセス設計が重要
  • 表現レベルよりも運用継続を優先する場面もある

社内で回るレビュー導線を作る

差し戻しが多い企業では、確認観点が人によって違うことが原因になりがちです。そこで、レビューの観点をあらかじめテンプレート化します。
たとえば「事実関係」「機密や個人情報」「ブランド表現」「誤解を生む表現」「次の行動の分かりやすさ」など、項目を固定しておくと議論が整理されます。


また、修正依頼は「どの箇所を」「どう直すか」だけでなく、「なぜ直すか(目的に照らした理由)」まで書く運用にすると、制作側の迷いが減り、やり直しも少なくなります。

メディア博士で制作と共有を社内に定着させる

企業PR動画を内製で回すうえでは、「作れること」だけでなく「関係者と共有できること」「更新し続けられること」が重要です。
メディア博士のようなクラウド型の動画制作ツールを活用すると、担当者の作業を属人化させにくくしながら、制作と運用を一つの流れとして整えやすくなります。


たとえば、用途別に構成をテンプレート化しておけば、同じトーンを保ったまま短期間で別用途の動画を作りやすくなります。さらに、複数部署で動画を使う場合も、最新版の管理や共有がしやすくなり、現場からのフィードバックを改善に反映するサイクルを回しやすくなります。
企業PR動画のコツを「仕組み」に落とし込みたい場合は、こうした環境づくりも検討ポイントになります。

企業PR動画の尺はどれくらいが目安?

最適な尺は用途で変わります。初めて接点を持つ相手に全体像を伝えるなら短時間で要点がつかめる構成が向きますし、採用や社内向けの理解醸成では、必要な情報を丁寧に入れる方が良い場合もあります。
重要なのは、尺を先に決めるのではなく「視聴後に何を理解してほしいか」を決め、必要な情報だけに絞ることです。

制作期間はどれくらい見ておく?

制作期間は、撮影日数よりも「社内調整」に左右されます。企画の合意、素材の準備、確認フローの回数が多いほど延びます。
逆に、最初に目的・ターゲット・メッセージを固め、絵コンテで合意を取っておくと、制作は安定しやすくなります。急ぎの場合ほど、企画の粒度を上げることが近道です。

出演者が集まらない場合はどうする?

出演者確保が難しい場合は、無理に顔出しや長尺インタビューにこだわらず、業務の手元、施設や設備、資料の要点、ナレーションやテロップ中心の構成に寄せる方法があります。
視聴者が知りたいのは「実態が分かる情報」なので、見せ方の選択肢を増やすと進めやすくなります。

一度作った企業PR動画は使い回せる?

使い回しは可能ですが、前提として「情報が古くならない構成」にしておくことが大切です。頻繁に変わる情報(価格、細かな仕様、組織体制など)を中心に置くと更新負荷が上がります。
変わりにくい価値観や強みを軸にし、変わる部分は差し替え可能なパートとして分けておくと、長く使いやすくなります。

権利やコンプライアンスで注意する点は?

企業PR動画は、社内外に広く共有されることがあるため、権利とコンプライアンスの配慮が欠かせません。撮影場所の許可、映り込み、個人情報、機密情報、素材の利用条件などを事前に確認し、公開前にチェックできる体制を作ります。
制作を急ぐほど抜けやすいポイントなので、確認観点を固定して運用するのがコツです。

まとめ

企業PR動画のコツは、撮影や編集の技術だけでなく、目的・ターゲット・メッセージを企画段階で固め、公開後も改善できる運用に落とし込むことにあります。
5W2Hで設計し、伝えることを一つに絞り、信頼の根拠を映像で示すことで、企業のPR動画は営業・採用・広報など多用途で活用しやすくなります。内製化を進める場合は、レビュー導線や更新の仕組みを整え、継続できる形にすることが成果への近道です。

田村 航
監修者

田村 航

株式会社博士.com
メディア事業・プロモーション業務管轄
サブマネージャー

博士.comに2017年に中途入社し、不動産会社のHP制作やSEOコンサルタントとして従事。 これまでに累計で80社以上のクライアントを担当し、幅広い支援実績を持つ。
その後、メディア事業部へ異動し、これまで培ったSEOやコンテンツ戦略の知見を活かしながら、動画活用のコンサルティングに携わっている。

田村 航
監修者

田村 航

株式会社博士.com
メディア事業・プロモーション業務管轄 サブマネージャー

博士.comに2017年に中途入社し、不動産会社のHP制作やSEOコンサルタントとして従事。 これまでに累計で80社以上のクライアントを担当し、幅広い支援実績を持つ。
その後、メディア事業部へ異動し、これまで培ったSEOやコンテンツ戦略の知見を活かしながら、動画活用のコンサルティングに携わっている。

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